梅西百货将在2026年前关闭150家门店;温哥华和华盛顿地点的未来不确定
2024-11-29 15:04

梅西百货将在2026年前关闭150家门店;温哥华和华盛顿地点的未来不确定

  

  

  梅西百货将关闭150家“生产效率低下的商店”,使22家华盛顿商店及其工人的未来变得不确定。

  这一战略被称为“大胆的新篇章”,包括到2026年新开45家布鲁明戴尔和蓝emercurry门店。该零售商还计划对其剩余的350家门店进行升级和增加投资。

  “《大胆的新篇章》是对行动的强烈呼吁。它挑战了现状,创造了一个更现代的梅西百货,”本月接任首席执行官一职的首席执行官托尼·斯普林说。他之前是布鲁明戴尔百货公司的首席执行官,最近是梅西百货公司的总裁。Spring接替了前首席执行官Jeff Gennette。

  虽然这家零售商在华盛顿州的业务已经收缩,但它仍在该州的15个城市开展业务,包括温哥华、贝尔维尤、林伍德、雷德蒙德和图克维拉。梅西百货周二拒绝透露计划关闭该州哪些门店。梅西百货在波特兰地区也有三家门店,在俄勒冈州也有几家。

  据该公司称,到2026年底将关闭的150家门店占梅西百货总销售额的不到10%。周二,梅西百货公布第四季度(包括假日季)亏损7100万美元,而去年同期的利润为5.08亿美元。去年第四季度的销售额为81亿美元,同比下降1.7%。

  目前尚不清楚华盛顿的22家门店中是否有哪家被认为表现不佳。

  2005年,梅西百货(Macy 's)的母公司收购了the Bon march百货公司(the Bon march)和这家传奇零售商位于西雅图市中心的旗舰店,在西雅图地区展开了大规模扩张。梅西百货于2019年撤出了位于第三大道和松树街的地标店面。第二年,它关闭了北门购物中心(Northgate Mall)的门店,这是Bon march的另一家旧址。

  美国食品和商业工人3000工会(United Food and Commercial Workers 3000 union)代表华盛顿林恩伍德(Lynnwood)、图克威拉(Tukwila)和贝灵汉(Bellingham)的三家门店称,该计划没有考虑到它将对数千名企业所依赖的员工造成的伤害。

  该工会表示,如果梅西百货打算关闭华盛顿的门店,它准备保护会员的权利。

  UFCW 3000的财务秘书乔·米兹拉希说:“吸引顾客的最好办法是留住那些懂时尚、健康、美容等方面的员工。”

  今年1月,梅西百货表示将裁员约3.5%,约2,350名员工,并关闭五家门店。斯普林在接受美联社电话采访时表示,他没有估计受影响的工人数量,因为关闭工厂将在三年内完成。

  梅西百货没有提供计划关闭的商店名单,但旧金山市长伦敦布里德(London Breed)证实,这家零售商位于市中心联合广场(Union Square)购物区的庞大门店将被关闭。布里德说,梅西百货公司告诉她,它正在为旧金山的这处房产寻找买家,尽管它不在今年年底预计关闭的50家门店之列。

  “很难想象梅西百货不再是我们城市的一部分,”她说。

  梅西百货多年来一直在制定改善财务状况的计划,但由于竞争激烈、专卖店和网上购物增多以及商场客流量下降,该公司一直举步维艰。近年来,类似的压力迫使竞争对手内曼马库斯(Neiman Marcus)和杰西潘尼(JCPenney)寻求破产保护;两家公司都从破产中脱颖而出。

  “大胆的新篇章”并不是梅西百货宣布的第一个扭转业务的策略。

  2020年初,这家零售商宣布了一项名为“北极星”(Polaris)的三年战略,旨在关闭125家门店,裁减约2000个职位,扩大其忠诚度计划,并打造4个价值10亿美元的品牌。2017年,梅西百货公布了一项“北极星”战略,计划发展自有品牌,并推出一个名为“后台”的降价区。

  晨星公司(Morningstar)分析师斯沃茨(David Swartz)说,“大胆新篇章”的不同之处在于,大量门店将关闭。梅西百货扭亏为盈的努力一直受到百货商店模式困境的推动。

  斯沃茨说:“像梅西百货这样的大变革并不罕见。“而且新任首席执行官已经到位,所以无论如何,情况都可能因此发生变化。”

  斯沃茨表示,梅西百货的销售增长自2014年达到峰值以来一直举步维艰,原因是商场业务下滑,专卖店和网上购物增加。

  例如,顾客可以去Ulta或丝芙兰(Sephora),而不是去百货商店买化妆品。加上网上购物,专卖店增加了竞争。他说,传统购物中心的数量也在下降,因为人们在离住所更近的地方购物。

  “这是一个没有销售增长的行业,”他说。“这是整个行业。”

  不过,斯沃茨写道,梅西百货有自己的优势,比如每年有4000多万客户,3000万忠诚计划会员,年数字销售额超过70亿美元。

  梅西百货正试图通过扩大其布鲁明戴尔品牌和奢侈美容零售商Bluemercury的足迹来寻找高端顾客——这是西雅图唯一一家百货公司巨头诺德斯特龙的支柱,因为它们的竞争比百货公司少,斯沃茨说。

  斯沃茨说,布鲁明戴尔和蓝水银的优势在于,城市环境和商业街的小型商店比传统商场表现得更好。Bluemercury通常位于城市环境中,布鲁明代尔百货公司(Bloomingdale 's)也有小型商店Bloomie 's。去年11月,Bloomie在西雅图的大学村(University Village)开了一家分店。

  周二公布这一战略的同时,梅西百货也面临着来自维权投资者的压力。

  上个月,由于估值和交易融资方面的担忧,梅西百货拒绝了对冲基金Arkhouse Management和投资管理公司Brigade Capital Management提出的58亿美元收购要约。上周,Arkhouse对梅西百货(Macy 's)发起了一场代理权争夺战,提名了九名董事参加该零售商的董事会选举。

  尽管如此,斯沃茨表示,梅西百货“面临的压力甚至比在其他情况下更快地解决问题要大得多。”

  本报道包括来自美联社的信息。

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