Wayfair周五宣布裁员，将影响13%的员工，约1650名员工。就在几周前，该公司首席执行官尼拉吉·沙阿向全公司发送了一封电子邮件，称这家在线零售商再次“盈利”，同时警告员工延长工作时间，合理利用公司资源。
此次裁员再次让沙阿去年12月关于延长工作时间的备忘录成为人们关注的焦点。这封电子邮件引发了抵制这家家居用品零售商的呼吁，许多人批评其印度裔首席执行官推广了一种有毒的工作文化。
以下是《商业内幕》报道的沙阿邮件全文:
大家好！
我想花点时间和大家分享一下我最近的一些想法。
当我们在假期中努力工作的时候，看到我们重新赢球真是令人鼓舞。获胜的感觉很好，是对我们所有努力的巨大回报。我们的市场份额增长得很好，我们的回头客在增加，我们的供应商也在向我们靠拢，我们是盈利的。这是一件非常值得骄傲的事情。
也就是说，虽然我们一直在努力恢复以执行为导向、努力工作、节俭、以客户为导向的文化，但我们仍有一些工作要做，以确保我们完全恢复。这就是我希望大家在未来几周内继续努力的方向NTHS即将到来。
我认为有一点是重要的是，胜利需要努力工作。我相信，我们大多数人都是雄心勃勃的人，看到我们的努力变成切实的成果时，会感到满足。长时间工作、积极响应、将工作和生活融合在一起，这些都不是什么值得回避的事情。懒惰获得成功的历史并不多见。努力工作是任何成功秘诀的基本要素。我接受这一点，我认识的大多数成功人士也是如此。
你可能知道Nirajisms，这些短语以“Niraj said”开头。令我失望的是，我听到的大多数要么是不真实的，要么是古老的，而且没有要么适用，要么断章取义。我在这里要提到的是，我听到的是“Niraj说他认为我们不应该工作到很晚”。我认为这是可笑的错误。努力工作是成功的必要条件，也是完成任务的关键部分。每个人都值得拥有一个伟大的人在生活中——每个人都以自己的方式管理生活——有抱负的人会找到将两者融合和平衡的方法。我认为这是我们都应该做的。
我昨天听到了另一个Nirajism，那就是“Niraj说我们不能从谷歌、亚马逊或沃尔玛招聘”。我甚至不确定是在什么时候因为我们的许多高级领导人都来自这些地方。再一次假。
我会鼓励你运行任何在我看来奇怪的Nirajism。我很乐意澄清任何事情。我肯定有一些是我支持的，我们应该坚持下去。最终，我希望我们是积极进取、务实、节俭、敏捷、以客户为导向和聪明的。用这些作为过滤器，我认为事情会变得更清晰。
我也会鼓励你考虑任何公司你把钱花在自己身上。你会花更多的时间吗?你会在这上面花那么多钱吗那件东西，这个价格合理吗?最后，你们谈好价格了吗?一切都是可以协商的，所以如果你还没有，那么你应该从谈判开始。我们昨天讨论的一个成本是运行以太网线路的成本。在这个例子中，它从1600美元/滴开始p.在12次下跌后，将是19200美元。运行它们需要两个人，大概8个小时左右。我很乐意花一个星期六和你一起做这件事，分摊一万九千二百美元。基本上，这个价格是高速公路抢劫。为什么我们被抢劫了?因为没有人担心关于成本。随着一些问题的提出和谈判的进行，1600美元变成了800美元，然后是300美元。我们在很多地方都有这种问题，我们需要根除它们。我们需要Wayfair的每个人都关心。如果你看到浪费的花费，你不知道如何修复只是让我知道，我会帮助。这是加强公司文化的好方法。
最后，我想鼓励大家都要聪明。你会遇到一些没有意义的事情。他们的问题。如果你遇到官僚主义，并相信你是对的，那就把它升级。我们有很多政策或做法需要更新、借鉴或消除。少即是多——让我们找出不能增加价值的政策和程序，并消除它们。让我们找出不合理的政策并加以调整。用第一性原理来处理所有事情。你很聪明——押注于此并运用你的判断力。如果你们有问题，请随时向我或其他领导寻求建议。这对我们大家都有好处。
如果我们齐心协力，我们可以比现在更快地赢得胜利，如果我们齐心协力的话。让我们积极进取，务实，节俭，敏捷，以客户为导向，聪明。
谢谢你加入我们的团队!
Niraj
呼吁抵制
Niraj Shah是Wayfair的印度裔联合创始人兼首席执行官。他是印度移民的儿子，在美国马萨诸塞州长大。
沙阿于2002年创立了Wayfair，并一直担任首席执行官。然而，他最近发给员工的电子邮件引发了人们对他领导风格的担忧。
在如今工作与生活的平衡成为热门话题的社交媒体上，这封电子邮件引发了抵制Wayfair的呼声。沙阿将工作与个人生活“混在一起”的建议冒犯了很多人。
“Wayfair是我购买的一家公司，我对它很满意。我妈妈也是。现在，我不会再买了，”一位X用户写道。
另一个人在X上写道:“嘿，@wayfair，我有点喜欢你，但是，唉，我现在要去别的地方购物，直到你改变你(CEO)严厉的职业道德。”
