某种程度上的权力钟摆是不存在的经常在雇员和雇主之间来回摇摆。
这些天，随着员工失去了他们持有的大部分抗疫能力，企业又重新走上了巅峰。
但是，即使老板掌握了所有的权力，员工也可以采取一些措施来保持受雇能力。
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大量在家工作和安静辞职的日子已经一去不复返了。如今，大多数美国工人可能更担心被解雇，而不是不得不在两份工作之间做出选择——如果他们甚至还有工作的话。
企业又回到了顶峰。
本周，亚马逊（Amazon）为其混合工作模式敲响了丧钟，取消了员工近年来在全国范围内对工作进行清算时获得的又一种灵活性模式。
美国经济的力量慢慢剥夺了员工在COVID-19大流行后短暂积累的权力（或者，取决于你问谁，继续剥夺他们从未真正拥有过的权力）。稍后会详细介绍)。
在市场力量和不断变化的经济的引导下，权力钟摆不断地在雇主和雇员之间来回摆动。有时，工人对雇主有巨大的影响力，利用他们的杠杆来争取更好的工作条件和增加工资。其他时候，雇主有权制定工作场所的规范，员工最好保持低调。
北卡罗来纳大学教堂山分校的社会学教授、《好工作，坏工作：美国两极分化和不稳定的就业制度的兴起》一书的作者阿恩·卡莱伯格说：“当一方——比如资本与劳动力——获得太多的权力或变得太占优势时，往往会有消除或平衡这种权力的压力。”
虽然个人无力控制市场的变幻无常，但员工可以采取一些措施来保持领先地位，无论谁掌握职场权力，都能保持自己的理想。
虽然钟摆比较是一种有效的视觉隐喻，但不可否认，它并不完美。职场权力转移的周期性本质确实在雇主和雇员之间来回摆动，但不是自动的。历史、经济和社会因素都有助于决定谁在任何时刻拥有控制权。
可以把它看作是一种供需现象：每当劳动力市场变得紧张，雇主对工人的需求超过了可用工人的数量时，雇员就会获得更多的选择，从而获得更多的权力。相反，在宽松的市场中，当工人数量超过可用职位数量时，雇主就占了上风。
这种模式至少可以追溯到19世纪晚期，卡莱伯格说，镀金时代是美国就业规范的关键转折点。从19世纪70年代末到20世纪初，这个国家经历了一个猖獗的市场和前所未有的雇主权力时期，使工人处于不利地位并受到剥削。
ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/66ec85f6d17aa3c7b2b45816 " > 罗斯福新政帮助解决了大萧条时期严重的失业问题。 然而，仅仅三十年后，随着包括失业救济和最低工资立法在内的其他工人权利的新政，权力钟摆又回到了工人的一边。在20世纪70年代和90年代的就业繁荣时期，新自由主义市场的钟摆不停地摆动。 这或多或少把我们带到了大流行后的现在。 密歇根大学工商管理教授、《正在消失的美国公司：应对新经济的危险》一书的作者杰拉尔德·戴维斯说：“COVID就像流星杀死恐龙一样到来。”“它改变了公司对雇佣关系本质的看法。” 但是，尽管学者和专家都认为，疫情是美国就业的一个拐点，但对于谁真正掌握了权力，人们的看法却少得多。 大流行时代带来了“大辞职”和“大洗牌”，这是一种职场趋势，某种类型的白领获得了辞职的自由，并相对容易地在其他公司获得更高收入的职位。在疫情期间，数百万美国工人辞职，导致辞职率达到20年来的最高水平。 就业非营利组织“未来工作”（Jobs for the Future）负责雇主动员的副总裁卡特·沃德（Cat Ward）将此次重组归因于雇主被迫考虑一系列突然变化，包括新冠疫情、职场人口结构的代际变化、人工智能的兴起，以及多样性、公平性和包容性（DEI）措施。 沃德说：“在过去的四年里，我们看到了这一时刻，我们看到了相当多的创新和变化。“雇主们一直在努力适应这些变化，这让工人们掌握了更多的权力。” 然而，卡莱伯格认为，员工权力大流行的说法在很大程度上被夸大了。当然，有些员工可以在家工作。一些员工转到了收入更高的职位。但他说，新冠疫情时期工作场所规范的变化在很大程度上分布不均。 卡莱伯格说：“有一段时间，关键工人似乎会得到更好的休息，但这种情况似乎已经消失了。” ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/66ec88c2ce3009a0fac7d816 " > 工会 近年来，氮的活动又恢复了活力。 尽管近年来工人们取得了一些小小的胜利——Kalleberg指出，最近工会活动的复苏就是一个例子——但疫情最终巩固了已经存在的就业两极分化加剧的模式，他说。卡莱伯格说，这个国家的高工资工作和低工资工作一直在稳步上升，同时，中等水平、半熟练的职位也在空心化。 专家表示，随着生成式人工智能已经出现在许多行业，更多的工作场所变化几乎是肯定的。但这项新兴技术是否有助于将权力交到雇主或员工手中，还有待观察。 随着各行各业的裁员增加，合格的求职者遭到拒绝，员工们正面临着职场权力的缺乏。 专家说，虽然员工无法完全避免权力钟摆的影响，但他们可以采取一些措施来优先考虑弹性，确保即使在经济低迷时期也能找到工作。 沃德表示，无论形势好坏，员工能做的最重要的事情之一就是建立并保持灵活的心态，尤其是在找工作的时候。 她说：“第一步是始终关注哪里有更多不受经济衰退影响的职业机会。” 专家说，即使在经济困难时期，医疗保健、政府、科技、非营利组织、教育和会计都是典型的稳定领域。与此同时，科技、媒体、房地产和娱乐等行业在经济衰退期间往往会缩减规模。 沃德说，员工也应该投资自己的职业社会资本。她鼓励员工寻求导师或加入社区专业团体，其中许多团体都能帮助人们在失业后重新振作起来。 专家们表示，如果员工在困难时期采取学习的心态，不管市场如何变化，都要投资于持续的技能发展，那么他们将得到最好的服务。当公司寻求裁员时，持有具有市场价值和相关性的证书可以带来巨大的回报。 卡莱伯格说，社区大学是人们开始学习的好地方。当地的教育机构经常提供各种各样的课程，价格实惠。 “我们不能指望雇主来教授这些技能，因为他们不会这样做，”他补充说。“他们不再这么做，因为他们担心会失去工人。” 沃德说，除了获得技术技能外，员工还应该专注于培养持久的人类技能，比如沟通和领导能力，尤其是在人工智能在工作场所变得越来越普遍的情况下。 ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/651d67c3617692f0d03eaf48 " > 生成式AI将 随着时间的推移，这种情况在工作场所越来越普遍。 沃德说：“人们应该认真思考，人类在职场中有哪些独特之处。” 但是，即使机器变得无处不在，人类的职业前景也不完全是悲观的。 “我对人工智能的潜力印象深刻，”卡莱伯格说。“它会减少就业机会，但也会创造更多的就业机会。” 他说，人工智能将为工人提供无穷无尽的信息，这最终可能会在技能培养方面助他们一臂之力。卡莱伯格认为，以前缺乏扎实技能的工人将突然能够利用技术来提高他们现有的技能或获得新的技能，他认为这项发明甚至可能成为重建中产阶级的一种方式。 专家们说，如果事实证明这是真的，那么钟摆再次摇摆，员工们重新夺回权力只是时间问题。 对美国数百万工人来说，这一天来得越快越好。 “雇主们已经为所欲为很久了，”卡莱伯格说。
