OpenAI内部混乱的权力斗争引发了诸多问题关于公司独特的公司结构。
OpenAI和Anthropic都有相应的措施来限制CEO做出重大决策的能力。
相反，Cohere采用了一种更传统的方式这是一种让创始人牢牢控制公司的创业结构。
当全世界都在关注OpenAI首席执行官山姆·奥特曼(Sam Altman)的戏剧性下台和最后一刻的复职时，许多人都在思考一个问题:这家全球最著名的人工智能公司到底是谁在掌舵?
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．
像OpenAI和Anthropic这样的生成式人工智能公司承诺要重塑人类努力的每一个领域，似乎他们从公司治理领域开始。从理论上讲，这些超级公司结构是为了在管理层设置护栏，以确保他们不会在一个毫无戒心的星球上释放天网。
但是，一项前所未有的技术真的需要前所未有的公司章程吗?对于正在进行最新一轮融资的人工智能竞争对手Cohere来说，答案是否定的。
Cohere的联合创始人兼首席执行官艾丹·戈麦斯告诉《商业内幕》:“试图在治理方面重新发明轮子是一个非常冒险的提议，当你开始进入这些更复杂的安排时，可能会出现奇怪的属性，你可能会发生一些令人惊讶的事件。”
微软承诺向OpenAI提供高达100亿美元的现金和Azure云信用，并在奥特曼的回归中发挥了关键作用。微软声称，它实际上并不拥有OpenAI的任何股份。
据报道，当时在OpenAI董事会中没有席位的微软比其他公司早几分钟得知了奥特曼被解雇的消息。
虽然它有权从OpenAI全球有限责任公司获得一些未公开的利润份额，但该公司是由OpenAI GP有限责任公司控制的“上限利润实体”，该公司是OpenAI公司旗下的空壳公司，该公司的任务是保护世界免受超级智能的侵害。
Anthropic的公司结构，只是稍微不那么神秘，允许投资者在一家公益公司的董事会中选举一个席位，这个董事会最终将由一个“长期利益信托”控制，你猜对了，它的任务是保护世界免受超级智能的侵害。
Cohere采用的融资方式是风投支持的初创公司半个世纪以来一直采用的。据TechCrunch报道，今年6月，Cohere以22亿美元的估值融资2.7亿美元。
这轮融资的投资者包括甲骨文(Oracle)、英伟达(Nvidia)和Salesforce Ventures。
这些投资者以现金支付，而不是云信用，并获得股权，而不是“利润参与单位”或ppu。包括戈麦斯在内的公司创始人控制着公司董事会的多数席位，其中三个席位被支持这家人工智能公司的风投公司获得。这是一个标准的、由创始人控制的硅谷董事会。
对于戈麦斯来说，避免与微软(Microsoft)、亚马逊(Amazon)和谷歌(Google)等科技巨头纠缠在一起至关重要。
有关的故事
戈麦斯说:“没有人会开出巨额支票，这给了公司更多拒绝的筹码。”
例如，OpenAI与微软的交易包括对OpenAI的部分技术签订排他性协议，并将微软锁定为其云服务提供商。Anthropic也宣布了与亚马逊和谷歌的类似“战略合作”，这限制了该公司在选择基础设施提供商方面的选择。
“如果你看看OpenAI，基本上他们是受惠于微软这样的云供应商的，”Thomvest的负责人、Cohere的投资者阿希什·卡克兰(Ashish Kakran)说。对他来说，没有大型企业赞助人是一种特性，而不是缺陷。
Cohere对企业客户的卖点之一是，它的技术“与云无关”，不受任何复杂的企业合作关系的束缚，能够从Azure灵活地转移到AWS。
戈麦斯承认，拒绝与大型云服务提供商结盟，加大了融资难度。“但我认为这是值得的，”他说，“我们保持独立是有道理的。我们不想把价值拱手让给现有企业。”
有人可能会说，这种结构激励戈麦斯考虑他对股东的受托责任，而不是他对人类的责任。有些人可能会说，尽管OpenAI的公司结构很复杂，但到了紧要关头，OpenAI的公司结构也同样如此。
Radical Ventures的管理合伙人、Cohere的董事会成员乔丹·雅各布斯(Jordan Jacobs)说:“钱总是会胜出。”雅各布斯说，他看到OpenAI公司结构的核心出现了“断裂”，当公司经历混乱的权力斗争时，他一点也不感到惊讶。
“你如何协调为世界创造AGI与为一家公司创造大量利润的产品之间的关系?无论你多么想把这两件事联系起来，它们都是不一致的。”
他表示，他喜欢让投资者和员工在Cohere获得公司股权，而不仅仅是利润分红。他认为，这让每个人的激励都保持一致，并明确了该机构的目标。他还相信管理团队会在人工智能安全方面做出负责任的决定。
虽然董事会成员可能比其他许多大公司参与得更多(雅各布斯说，他们有一个活跃的群聊，几乎每天都在交流信息)，但最终决定权掌握在戈麦斯和他的联合创始人手中，他们控制着董事会的大多数席位。
至于整个天网事件?戈麦斯说，市场力量和政府监管的某种结合将解决这个问题。
戈麦斯说:“如果这些模型使用起来不安全，而我们又不能保证这一点，那么就没有人会采用，我们也无法销售。”他认为，企业客户过于厌恶风险，不会购买不安全的人工智能产品。
如果经济激励和道德激励不像戈麦斯希望的那样一致，会发生什么?这仍然是一个悬而未决的问题，但至少在Cohere，谁来负责回答这个问题并不困惑。
