昨天，2024年奥运会以盛大的闭幕式结束，而在此之前，汤姆·克鲁斯宣布2028年奥运会将在好莱坞举行。
和之前的许多届奥运会一样，2024年奥运会对印度来说是喜忧参半。可以说，这是印度最好的奥运代表团之一。在这届奥运会上，我们有15-16名有力的奖牌竞争者，但最终的成功率为40%。许多其他国家今年的表现显著提高。在上一届奥运会上，COVID-19创造了一个公平的竞争环境，导致印度的命中率达到70%。
为了在2028年洛杉矶奥运会上达到15枚奖牌的目标，印度需要有30-35个强有力的竞争者。这可能是欧元区解体的样子
板球第二名
# 4-6投篮
摔跤第3-4名
# 2-3拳击
射箭第1-2名
羽毛球第1-2名
当然，标枪和曲棍球各有一个
印度奥林匹克协会(IOA)的目标应该是选择更少但更深入的项目。对奥运奖牌的追求必须作为一个单独的项目，由适当的利益相关者进行管理。我们需要一个专门的预算，让奥运会获得15枚奖牌。其他项目和运动员可以有单独的资金，这已经存在。到2026年，我们应该确定30-40名有能力赢得奖牌的运动员。目前，在各种体育非政府组织中，有100名奥运选手，但可能只有20名是真正的竞争者。
我们需要把体育发展预算和奥运奖牌预算分开。它必须是多层的
0级:前35-40名运动员。这应该是一个运动员资助计划，而不是一个体育发展计划。它应该由一名顶级前运动员和有能力的体育管理人员领导(请不要netas，除非是像Rajyawardhan Rathore这样的人，他有效地身兼数职)。
为了启动这个项目，政府必须提供种子资金，其余的资金可以来自赞助商。它必须像一个优秀的团队一样运作，有明确的目标和里程碑。这些球员应该有一份好的合同，并且支付所有的训练费用。唯一的目标就是获得奥运奖牌。我们需要在最多12-18个月内让这个团队团结起来。它本身应该像一个独立的机构一样运作，负责赞助和企业融资。印度体育局(SAI)，青年事务和体育部(MOYAS)和联合会可以是受托人或利益相关者，但要保持距离。赞助资金的一部分可以流向联合会，以保持利益一致。印度国家支付委员会(National Payments Commission of India)的结构可以成为该机构的一个很好的榜样。由于快速决策和强大的框架，同时保持所有相关现任者的兴趣，我在该国统一支付接口(UPI)的指数增长中发挥了重要作用。
今天，所有的奥运选手都得到了3-4个不同的体育非政府组织的支持，这并没有成为一个成熟的项目。有很多重复的努力，在某些情况下，同一名运动员可能会得到来自多个来源的支持。我们需要联合力量，必须加强一个能够实现上述目标的统一的独立机构。政府应该提供种子资金，确定一位首席执行官，他自己帮助建立一个框架，然后靠边站。
第一级:下一个100名运动员——体育非政府组织可以介入，支持下一个100名运动员。目前的目标奥运领奖台计划(TOPS)也可以在其他体育非政府组织正在做的事情之外关注这一点。这也将作为通往第0层的通道。这需要成为一个关注两个周期后奥运会的物色项目。这群人的目标应该是获得参加奥运会的资格。正如上面提到的，为奖牌做准备应该是最优秀的团队的工作。
第2层:体育发展——这是一个由联合会、SAI和许多其他基层组织进行的长期基层发展过程。这需要彻底改革，并从韩国和澳大利亚等其他国家的经验中汲取很多灵感。这是一个更大的对话，需要很多利益相关者聚集在一起，为每项运动制定蓝图。
这些是我在过去几年里与一些精英运动员一起工作，同时也在基层工作后的一些想法。我相信这是印度最好的奥运会之一，一年比一年好。
