凯马特的顾客们请注意:10月20日，凯马特在美国大陆的最后一家实体店——位于纽约布里奇汉普顿的一家店将关门大吉。
这样一来，凯马特就只剩下迈阿密的一家较小的凯马特门店和美属维尔京群岛的三家门店了——这与凯马特在上世纪90年代鼎盛时期经营的2300多家门店相去甚远。
“凯马特是美国的一部分，”美国零售历史作家迈克尔·利斯基告诉美国公共广播公司。“不管你喜不喜欢，每个人都去凯马特。”
纽约布里奇汉普顿的凯马特商店。图片来源:关冰/彭博社，Getty Images
发生了什么事?根据公司网站，凯马特有一个很好的开始。它在1962年开设了第一家门店，与沃尔玛和塔吉特同一年。到1966年，销售额超过了10亿美元。
然而，2002年1月，凯马特以竞争和营销失败为由，申请破产保护。当时，凯马特关闭了大约600家门店，解雇了57,000名员工。
根据2002年的一项分析，尽管凯马特最初的增长速度快于竞争对手，但该公司缺乏技术投资阻碍了其增长。它被困在更时尚的塔吉特(Target)和更具价格竞争力的沃尔玛(Walmart)之间的市场地位也没有帮助，因为凯马特无法确定自己的客户是谁。
凯马特于2003年5月脱离破产保护，并在大约两年后以110亿美元收购了西尔斯。与此同时，销售额持续下滑，从2000年的370亿美元降至2014年的121亿美元。这次收购也没有成功:西尔斯于2018年10月申请破产，于2022年脱离破产，现在在美国只有大约12家门店
“西尔斯不应该倒闭;凯马特的情况更糟，但不是致命的，”西尔斯加拿大公司前首席执行官、哥伦比亚商学院前零售研究主任马克·科恩在接受美国公共广播公司采访时表示。“现在他们都走了。”
