伦敦是一个熙熙攘攘的机会中心，很容易陷入创业的漩涡。虽然创业无疑是你能做的最令人兴奋和最有回报的事情之一，但它也可能是最令人生畏的事情之一。从写你的商业计划，一直到完成你的第一次销售，有很多事情需要考虑!
上周，我们遇到了阿利亚·巴特，一位有抱负的企业主，她渴望正式启动她的新企业Whispers of Oud，销售手工制作的蜡烛。像许多企业家一样，Aalia有一个伟大的想法和对成功的热情，但需要一些指导才能将其转化为业务。
我邀请了畅销书作家、商业演说家、企业国家(Enterprise Nation)创始人艾玛·琼斯(Emma Jones)分享她的创业五大建议。
我总是告诉人们问自己三个问题:市场上是否存在缺口?你的激情、爱好或技能是什么?还有什么是你可以做得更好的吗?一旦你有了想法，你就需要测试它。这并不一定要很贵。如果它是一种食品，把它提供给家人和朋友，然后把它带给更广泛、更少偏见的受众。利用社交媒体来测试市场。弄清楚人们准备为你的产品支付多少，然后弄清楚这是否能让你获得足够的利润。
看待这个问题的一个好方法是，根据“我离开了:创意、市场、运营、财务和朋友”来制定一个计划。作为其中的一部分，设定12个月的目标和预算，以及2年、5年和10年的长期计划。这会让你在短期和长期内保持动力，负责任，并走上正轨。它还可以让你更有效地利用你的资源和财务。使用这个免费指南来了解更多。
从社交媒体开始——它是免费的，可以让你很快被注意到。linkedIn对于企业对企业(B2B)来说是必不可少的，如果你从事时尚或食品行业，你可以使用Instagram。Facebook页面通常是必须的。一定要在好的形象上投资。对于以产品为基础的公司来说，试着在当地市场或食品活动上摆摊，或者考虑在实体快闪店中设立一个灵活的零售空间，以满足你的客户，并真正深入了解他们对你的产品的喜爱，以及你可以改进的地方。你可以通过亚马逊、Etsy和eBay等全球市场接触到更广泛的受众。但你必须考虑成本因素。
在商业和实现盈利方面，最重要的一课就是学习如何有效地利用资源。获得技能来提高你对数字工具的熟练程度是提高生产力和实现创业目标的重要一步。大多数创业公司都是以副业开始的——在白天工作的同时在晚上和周末做生意，这意味着你可以从小做起，风险更小。但要确保你的工作得到了回报。这听起来很明显，但按时支付是至关重要的。如果你使用的是市场，现金会自动流入，但如果不是，那就习惯定期开具发票，然后追钱。获得报酬对于一个健康的企业是至关重要的，而及时付款对于小企业的现金流是至关重要的。
一旦你有了工作，你开始为人所知，就开始建立关系网，扩大你的联系，参加能帮助你提高技能的项目。加入Enterprise Nation的在线聚会，与志同道合的创始人建立联系，或者亲自参加“咖啡星期五”活动，与当地的企业家见面。
我希望在你准备创业的时候，这些建议对你有用。访问Grow London Local，找到更多关于创业的资源，以及商业建议、项目和活动。
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Dan Adair-Wright是Grow Lo的业务支持主管ndon当地
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