食品慈善机构表示，他们看到使用他们服务的人数大幅增加，其中一人表示，人们甚至在社区食品储藏室外争夺食物。
“我们的目标是让人们尽可能多地获得他们认为需要的kai。但排队的其他人会说:‘哦，看看他们拿了多少钱，’”慈善机构“爱心汤”的朱莉·金说。
“它导致人们因为绝望而战斗。我们不会问人们为什么要找食物。我们不想让人们感到被贬低了。我们只是帮忙，”她补充道。
爱心汤的团队从超市、食品企业和其他慈善机构获得食物。志愿者们迅速将食物储存在社区食品储藏室，因为有些食物可能已经接近最佳保质期，但仍然可以安全食用。
“我们有面包、水果、蔬菜、意大利面和凹陷的罐头。我们最近收到了几托盘婴儿洗发水，所以我们最近一直在分发。我们有一些冷冻的食物，比如肉和奶酪，当我们填满食品储藏室时，我们也会直接分发，这样它们就不会放在那里了。”
“我们喜欢有包装的东西，因为商店卖不出去，但我们可以拿走。”
“爱汤”为奥克兰、托克罗阿和罗托鲁瓦的25个社区食品储藏室提供库存。
“很多来食品储藏室的人都在工作。他们在诚实地谋生，但他们入不敷出，”金告诉Newshub。
“我们有孩子放学后经过，他们没有吃的，会抓一个普通的面包卷。他们很兴奋能把食物带回家给爸爸妈妈吃。”
圣文森特·德·保罗·汉密尔顿总经理迈克·罗尔顿表示，新西兰目前的贫困程度是现代以来从未见过的。
他已经在维尼斯队待了14年了。
“六年前，我们分发了600个食品包裹。去年我们做了6000个包裹。今年我们预计我们将处理7000个包裹，所以你可以看到增长，”罗尔顿说。
维尼斯·汉密尔顿曾经从公众那里得到更多的捐款，但随着人们负担不起，捐款减少了。
“我们正在用更多自己的钱来购买食物。在过去，我们一年能花2万美元就很幸运了。现在我们每年要花大约10万美元来买食物，把它们装进我们的包裹里。”
43岁的肖娜依靠圣文森特德保罗的食品包裹来养活她的孩子。
大约在五年前，她的伴侣和青梅竹马在一场车祸中丧生，她的生活从此改变了。
这场悲剧意味着肖娜将成为八个孩子的单身母亲。
其中五个孩子还住在她的屋檐下，三个大的已经搬出去了。
养活她5到17岁的5个孩子一直是一件很困难的事情。
“我在超市的预算是100美元。我买冷冻蔬菜，那里最便宜的肉，我试着每周买一袋我们配给的土豆，”肖娜说。
她靠救济金生活，480美元的两居室私人租金已经花光了，加上电费和每周100美元的家庭食品预算，她几乎一无所有。
她告诉Newshub:“在付房租和买食物之间摇摆不定是我的主要问题。”
为了给她有限的超市充值，肖娜从圣文森特·德保罗收集食品包裹。
“我不是每周都去看维尼斯，因为我不想虐待他们。当电费账单之类的东西来的时候，我试着每两周用一次。”
“食物银行的女士们太棒了。我偶尔会吃点松饼。我把它们带回家，这是对我的小家伙们的一种款待，”她补充道。
她说，食品盒包括罐装食品、意大利面、长效牛奶和一包肉馅。
“有时我们会喝一杯茶和热巧克力，这对孩子们来说很好。他们尽可能多地给予，但我尽量不索取太多。”
不仅仅是领取救济金的新西兰人在食物方面寻求帮助。
维尼斯·汉密尔顿估计，大约50%的食品包裹将发给受益人，另外50%将发给那些有薪就业的人。
罗尔顿告诉Newshub，圣文森特·德保罗看到越来越多的人从“中产阶级”跌落到“工作穷人”。
“我们看到很多员工，你不会想到他们会向我们寻求食物帮助。但我们看到了他们的预算，他们需要帮助。”
“许多在政府机构工作的人来找我们要食物，他们是主管和行政人员。”“如果一个社会工作者和一个客户一起去拿食物，那么这个社会工作者可能也需要帮助。
“这是职场夫妇第一次来这里，他们非常感激。当我们给他们包裹时，他们会流泪。”
罗尔顿说，使用他们服务的人群范围很广，从单身人士、家庭到老年人都有。他向《新闻周刊》讲述了该慈善机构帮助谁的一系列故事。
其中一个故事是关于一个女人走进他们的零售店，看起来很担心。她似乎没有购物，所以工作人员走近她，看她是否还好。这名妇女崩溃了，她说她有三个十几岁的孩子要喂养，她不吃东西是为了让孩子们吃。
还有人说，他们的冰箱和橱柜“完全是空的”。
而一位年轻的父母在付清所有账单后，只剩下10美元的食物，他对维尼斯提供的任何食物帮助都很感激。
儿童贫困行动小组指出，八分之一的新西兰儿童生活在物质困难中。
这意味着他们负担不起六种或更多基本生活必需品，包括新鲜食物、取暖、看医生、汽车保养和意外账单。
毛利人和太平洋儿童的儿童贫困率更高。
超过五分之一的毛利儿童生活在贫困中。
而在太平洋地区，这一比例为三分之一。
该组织还表示，一半的新西兰贫困儿童来自父母工作的家庭。
儿童扶贫部长路易斯·厄普斯顿公开表示，?解决不断上涨的生活成本并帮助受益人找到工作将有助于降低儿童贫困统计数据。
迈克·罗尔顿敦促政治家们与社区组织对话，试图提出更多的解决方案。
“如果你不了解当地正在发生的事情，你就无法在惠灵顿做出决定，”迈克·罗尔顿(Mike Rolton)说。
他还认为，像电力公司和超市这样的大公司需要与社区建立更多的联系，并意识到他们赚了多少钱。
“如果一些大公司有社区意识，也许情况会有所改变。”
虽然日常生活费用对汉密尔顿的母亲肖娜来说仍然是一个持续的压力，但她很感激圣文森特·德·保罗在食物和其他方面帮助减轻了负担。
“我们没有车。我们到处走路。维尼斯给我的孩子们捐赠了几辆滑板车，所以我们也骑着滑板车到处走。维尼斯是我的救星。我非常感谢他们。”
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