对《威斯康辛州日报》候选人问卷的回答。三名候选人正在争夺麦克法兰学校董事会的两个席位。大选将于4月2日举行。
年龄:44
家乡:麦克法兰
家庭:嫁给迈克;我的两个儿子，我的大儿子是大学一年级的学生，就读于威斯康星大学史蒂文斯点分校，我的小儿子是麦克法兰高中的大二学生。
职位:诺尔顿酒厂中西部销售总监
之前的选举职位:无
其他公共服务:无
学历:威斯康辛大学拉克罗斯分校市场营销学士学位
年龄:42
家乡:麦克法兰
家庭:嫁给凯尔;我儿子在印第安丘中学读六年级，我女儿在康拉德·埃尔韦杰姆小学读二年级。
职位:门溪牙科公司办公室经理
之前的选举职位:无
其他公共服务:我曾在各种学校和社区委员会担任志愿者，包括麦克法兰学区战略规划委员会(2022年)、人类成长与发展委员会(2023-2024年)和家庭公平委员会(2023年至今)。我还担任过总部位于麦克法兰的非营利组织家庭免费销售(2018-2022)的副主任。
学历:伊利诺伊大学芝加哥分校生物学学士学位
年龄:72
家乡:麦克法兰
家庭:已婚，有两个成年子女
工作:退休
之前的选举职位:学校董事会，2021-24
其他公共服务:麦克法兰村规划委员会，2015-19;麦克法兰可持续发展与自然资源委员会，2021-24;食品储藏室志愿者和储藏室董事会成员，2018-24;目前正在指导一名麦克法兰印第安丘中学的学生
学历:雪城大学教育学学士学位
你能给公司带来什么独特的专长或经验?
查特曼:我的学术和专业商业经历教会了我合作的价值和共识的力量。我的专业背景是行政销售管理，我擅长培养积极的关系。我是一名沟通者，将为麦克法兰的教育重点和社区价值观发声。
丹尼斯:我对执行地区的五年策略计划充满热情，并以确保其持续成功为目标。作为办公室经理，我通过组织和监督日常运作，管理预算和其他财务，以及管理员工，营造一个积极和富有成效的环境。我相信我的个人和专业经验、知识和技能会对学校董事会有利。
费舍尔:我已经担任了一届董事会成员，最重要的是，我在麦克法兰教了37年的初中和高中。我知道教师们所面临的挑战，我也理解我们的公立学校所面临的问题。自1985年以来，我和我的家人也一直住在麦克法兰，所以我了解并热爱这个社区。
你的三大预算优先事项是什么?
查特曼:我们需要通过引导我们减少的国家资金，为每个学生提供他们成功所需的个人工具，来缩小成绩差距。确保我们的教育项目有足够的资金，为学生提供全面的机会，在学术、体育和艺术方面取得优异成绩;提供有竞争力的薪酬，以吸引和留住最优秀的教育工作者和员工。
丹尼斯:平衡预算是我的首要任务，包括计划收入和资金变化。我希望看到的预算能让我们:1)在吸引和留住员工方面具有竞争力，2)维持学生目前的课外活动，3)维护我们的设施。
费舍尔:保持我们的薪酬与戴恩县学校的竞争力，以吸引和留住最好的教师和员工。第二，保持班级规模在现有水平，确保学生接受优质教育。最后，支持我们年轻人的心理健康，维持一个强有力的课外活动项目，同时支持我们目前训练有素的健康专业人员的水平。
该地区可以做些什么来改善教育最终的结果吗?
查特曼:学区必须继续分析学生的表现，以揭示那些最需要帮助的学生，并提供有针对性的援助，以满足特定的个人需求。所有教师和年级的基础课程也提供了所需的额外支持。增加各种项目，包括两个扫盲项目，显示出取得更大成就的潜力。
丹尼斯:教育成果可以通过持续和增加对招聘和留住高质量教育工作者的关注来改善;通过个性化学习满足学生的需求;社会和情感学习支持;早期干预;技术集成;家庭和社区伙伴关系;数据驱动的决策;专业发展;以及公平和包容。
菲舍尔:在2022-23年的州成绩单中，麦克法兰学校在戴恩县排名第二。我在第二份答复中提出的优先事项对于保持这一成功至关重要。然而，我们也需要解决我们的优等生和那些在学校挣扎的学生之间的差距。我们需要扩大我们的指导制度，鼓励志愿者与学生一起工作，帮助他们充分发挥潜力。
