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生成式人工智能(AI)可以用来根据过去的数据生成内容
突出了
在过去的一年里，生成人工智能已经成为一个流行词
WPP正致力于在广告活动中使用生成式人工智能
在印度，WPP与Mo以人工智能为驱动的吉百利广告
高管们表示，从食品巨头雀巢(Nestle)到消费品跨国公司联合利华(Unilever)，世界上一些最大的广告商正在试验使用ChatGPT和DALL-E等生成式人工智能软件，以削减成本和提高生产率。但许多公司仍然担心安全和版权风险，以及输入软件的原始信息中存在意外偏见的危险，这意味着在可预见的未来，人类仍将是这一过程的一部分。
生成式人工智能(AI)可以根据过去的数据生成内容，在过去的一年里，它已经成为一个热词，抓住了公众的想象力，激发了许多行业的兴趣。营销团队希望它能带来更便宜、更快、几乎无限的产品广告方式。
两家顶级消费品公司和全球最大广告公司的高管对路透社表示，由于预计人工智能可能永远改变广告商将产品推向市场的方式，投资已经在增加。这项技术可以根据训练创建看似原创的文本、图像，甚至计算机代码，而不是像其他人工智能那样简单地对数据进行分类或识别。
WPP首席执行官马克·里德表示，全球最大的广告公司WPP正在与包括雀巢和奥利奥制造商亿滋在内的消费品公司合作，在广告活动中使用生成式人工智能。里德在接受采访时说:“这样可以节省10到20倍。”“我们不是让摄制组飞到非洲拍摄商业广告，而是虚拟地创造了这一点。”
在印度，WPP与亿滋(Mondelez)合作，与宝莱坞巨星沙鲁克·汗(Shah Rukh Khan)合作，为吉百利(Cadbury)制作了一个由人工智能驱动的广告，在排灯节期间，这位演员邀请路人在当地2,000家商店购物。
小型企业使用一个微型网站来制作以他们自己的商店为特色的广告版本，这些广告可以发布在社交媒体和其他平台上。据WPP称，在YouTube和Facebook上，约有2000家商店投放了13万个广告，获得了9400万次观看。
里德表示，WPP在伦敦有“20名20岁出头的年轻人是人工智能学徒”，并与牛津大学(University of Oxford)合作，开设了专注于未来营销的课程。据WPP网站介绍，“商业人工智能”文凭为客户领导者、从业者和WPP高管提供数据和人工智能方面的培训。
该团队由两年前被任命为WPP首席人工智能官的人工智能专家丹尼尔·休姆(Daniel Hulme)领导。里德说:“考虑所有将被中断的工作比考虑所有将被创造的工作要容易得多。”
雀巢全球首席营销官、前谷歌高管Aude Gandon在一份电子邮件声明中表示，雀巢也在研究如何使用ChatGPT 4.0和戴尔- e2来帮助推广其产品。
甘登说:“引擎是用伟大的想法和灵感来回答竞选简报，这些想法和灵感完全是基于品牌和战略的。”“创意团队会进一步开发这些想法，最终制作成内容，比如我们的网站。”
虽然立法者和哲学家们仍在争论生成式人工智能模型产生的内容是否等同于人类的创造力，但广告商已经开始在他们的促销活动中使用这项技术。
想象的场景
其中一个例子是，荷兰国立博物馆的研究团队于2022年9月8日在网上走红，他们利用x射线发现了巴洛克艺术家约翰内斯·维米尔油画《挤奶女工》中隐藏的新物体。不到24小时后，WPP利用OpenAI的发电机系统DALL-E - 2，在YouTube上为雀巢(Nestle)酸奶和乳制品品牌“挤奶女工”(La laiti
)做的公开广告中，“展示”了自己想象中的场景，超出了这幅画的框架。
经过近1000次的迭代，雀巢版的挤奶女工视频为这家瑞士食品巨头创造了70万欧元(766,010美元)的“媒体价值”。媒体价值是产生相同的公众曝光所需的广告成本。
WPP表示，制作这些内容不需要任何成本。荷兰国立博物馆的一位发言人表示，该博物馆对没有版权的图片实行开放数据政策，这意味着任何人都可以使用它的图片。
雀巢并不是唯一一家进行实验的公司。
联合利华拥有包括多芬香皂和Ben & Jerry's冰淇淋在内的400多个品牌，该公司表示，该公司拥有自己的生成式人工智能技术，可以为零售商网站和数字商务网站编写产品描述。该公司旗下的护发品牌tresemm
在亚马逊网站上使用人工智能内容生成器制作书面内容，并使用自动化工具制作视觉内容。
但联合利华担心版权、知识产权、隐私和数据，该公司Go To Market Technology全球副总裁亚伦·拉詹(Aaron Rajan)告诉路透社。该公司希望防止其技术再现人类偏见，比如种族或性别刻板印象，这些偏见可能会嵌入到它处理的数据中。
他说:“确保这些模型在你输入特定术语时，得到的是一个非刻板印象的世界观，这一点至关重要。”
雀巢的甘登对路透社表示，公司“将安全和隐私放在首位”。
广告集团S4 Capital执行主席、WPP创始人苏铭天(Martin Sorrell)表示，消费品公司正在利用沃尔玛(Walmart)、家乐福(Carrefour)和克罗格(Kroger)等零售商的数据，为它们的人工智能工具提供动力。他说:“你有两类客户:一类是完全投入其中的，另一类是说‘让我们试试吧’的。”
业内高管表示，一些消费品公司仍对安全风险或侵犯版权保持警惕。“如果你想要一条经验法则:把你告诉人工智能服务的每件事都当成一条非常有趣的八卦。你想让它出去吗?在线认证服务提供商Okta客户信任副总裁本·金(Ben King)说。
“你想让别人知道你的类似情况吗?”他补充道。“如果没有，就不要告诉人工智能。”
?汤森路透2023
