如果你犹豫不决，你该怎么做求职者呢?
当然，要和他们的推荐人交谈，Waze的联合创始人尤里·莱文(Uri Levine)说。
以下是他向应聘者的推荐人询问的一些简单问题，以决定是否雇用他们。
与求职者的推荐人交谈可以帮助你决定他们是否适合这份工作。但你到底要问他们什么?
尤里·莱文(Uri Levine)是交通和导航应用Waze的联合创始人之一，他总是会回答几个问题。在周日播出的“莱尼播客”节目中，他谈到了自己的过程。
莱文说:“即使在招聘过程中，我们大多数人都会面试候选人，然后决定他们喜欢还是不喜欢这个候选人，但他们并不知道。”“那就和了解情况的人谈谈。跟推荐人说话。”
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莱文在与申请人的推荐信交谈时，总是把问题简单化。
他问他们:“你们会雇佣他或她吗?”“如果他们告诉我是，那么我会问他们，‘你为什么不呢?’”
在某些情况下，招聘决定更加明确。
他说:“有人让我推荐一个我很喜欢共事的人，我对他们评价很高。”“他问我能不能安排半个小时的电话，我说，‘听着，我在出差。我真的没有时间。但如果你想要一封只有一个词的电子邮件，那就选他吧。”然后他试图耍小聪明，反问我，‘我能用两个词来表达吗?’我说，‘好啊，快抓住他。’当你知道的时候，你就知道了。就是这样。”
莱文还讨论了他的新书《爱上问题，而不是解决方案:企业家手册》中的其他招聘技巧。
例如，他会进行“30天测试”，在他雇佣了一个人后的30天里，他会在日历上写一个便条，问问自己，在了解了他们的情况后，他是否还会把他们招进来。在莱文看来，如果没有，最好还是让他们离开。
莱文没有立即回应置评请求。
