在空中在这个以快速变革为特征的时代，领导能力的重要性被提升到前所未有的水平。
这些有效领导技能的人才具有广泛的适用性，从公司办公室和行政套房延伸到生活的许多领域，包括商业、学术、社区和个人成长。
没有比参加在线课程更好的方法来开发一个人的领导潜力了，知名大学提供了特殊的教育机会。
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在此，我们为您介绍六门来自知名大学的免费在线课程，旨在培养和提高强大的领导技能:
哈佛大学:领导力的锻炼:基础最终的原则
罗纳德·海菲兹是哈佛大学肯尼迪学院公共领导力中心的创始主任，他设计了这个项目，目的是在现代挑战的背景下改变人们对领导力的看法。
这门引人入胜的入门课程探讨了在不断变化的环境中的领导力。学生将学习动态的方法来解决家庭、组织、社区和社会中的适应性力量。
本课程将探索未开发的领域，研究理解复杂组织结构的新方法，并采取深思熟虑的步骤来解决个人的主要挑战。
值得注意的是，这门课程是特殊和独特的。这是一个反思自己领导历程的机会。每位参与者都将反思自己在应对与自己产生共鸣的领导力挑战方面的独特角色，使他们能够对重要领域产生积极影响。
它可以在edX上使用。
耶鲁大学:nnected领导
彼得·博伊德(Peter boyd)教授的课程“耶鲁大学:互联领导力”旨在让你具备在个人、团队和系统层面影响变革的能力。
该组织赋予参与者知识，工具和方法来改变他们的生活和社会。通过深入的学术探究、内省思考和务实的实施，个人将把他们的人生目标、战略重点、潜在潜力和明确的途径联系起来，以优化个人进步。
参加者将首先自我探索，发掘潜能。一个简单而有效的自省方法可以帮助他们理解自己的人生目标，设定战略重点，想象自己的潜力，并提高他们实现目标的成功率。
接下来，我们将考察你的领导风格和技巧，以帮助你提高作为一个团队成员或领导者的能力。本课程将教导参与者系统思考的复杂性，帮助他们推动积极的变革。他们将了解影响和改善复杂系统的力量和复杂性。
它可以在Coursera上找到。
斯坦福大学:组织分析部分
通过丹尼尔·a·麦克法兰教授设计的“斯坦福大学:组织分析”的研究，探索组织的复杂领域。
这门自定进度的入门课程提供了对组织行为理论的全面探索，为参与者提供了将这些理论应用于现实世界中组织转型的实际例子的机会。
在当代社会，组织在我们的日常生活中扮演着重要的角色，这门课程揭示了组织经常面临的复杂和困难。
考虑探索与各种组织挑战相关的神秘现象，包括学校系统内部的教育变化，政府在全球危机中的反应，以及通过大学合并追求全球认可。
它可以在Coursera上找到。
西北大学:高效协作:领导力、团队合作与谈判
通过西北大学的“高效协作:领导力、团队合作和谈判”课程，发现并利用你在协作领导领域取得成功的内在能力。
作为备受推崇的组织领导力专业的一个组成部分，本课程在杰出的Leigh Thompson老师的指导下，提供了一个在谈判、领导、团队管理和合作等领域发展专业知识的机会。
在当今充满活力的环境中，成功的实现取决于高效团队合作的实施。本课程提供个人，无论他们的经验水平，与所需的能力在协作环境中茁壮成长。
它可以在Coursera上找到。
密歇根大学:领导人才和团队
“密歇根大学:高效协作:领导力、团队合作和谈判”是“密歇根大学:领导人员和团队的专业化”的重点课程，将提高你的领导技能。
企业学习首席创新官兼执行董事谢里?亚历山大(Cheri Alexander);Scott DeRue、Stephen M. Ross商学院院长Edward J. Frey和管理与组织副教授Maxim Sytch教授这门课程。本课程将为您提供在当今动态环境中领导的技能。
参与者将向密歇根大学的杰出教师和有成就的领导者学习，如摩根士丹利全球人力资源主管杰夫·布罗茨基和前密歇根男子篮球队主教练约翰·贝林。
这门综合性的专业课程教授如何激励和激励他人，管理人才，在没有权威的情况下施加影响，以及领导高绩效团队。在当今全球化的社会中，团队合作至关重要。
本课程提供的工具和知识，以促进团队合作和协作的组织。它探索了优化团队动态和创建高性能团队环境的方法。
它可以在Coursera上找到。
达特茅斯学院:战略领导力:影响、变革和决策
达特茅斯学院塔克商学院开设了“战略领导力:影响、变革和决策”课程。
高管教育项目很有吸引力。对满足现代专业需求的高质量高管教育的需求导致了该计划的创建。Steven Roth管理学教授Sydney Finkelstein和企业传播学教授Paul Argenti教授这门课程是为了让学生具备领导能力。
“战略领导力”课程是为高层管理人员量身定制的，涵盖战略、决策、领导力和个人绩效。本课程教授如何采用一种全新的策略，做出明智的决策，克服认知偏见。
本课程还将教你如何像一个成功的老板一样招聘和管理员工。你将获得宝贵的见解，可以帮助你成长，成为一个更好的领导者。“战略领导力”专业包括悉尼芬克尔斯坦教授的120个视频讲座。讲座持续4-12分钟，包括70个活动。
完成课程后，您将获得一份证书，证明您的战略领导能力。对于希望提高领导能力和组织转型的高级管理人员来说，这种培训是理想的选择。
它可以在Coursera上找到。
