五、后续投资机制运行要点
六、国有企业中长期激励工具的选择与实践
第四部分：赋能国有企业实现经营绩效：绩效目标设定与流程管理
1. 业务目标制定、策略实施及案例分析
（一）国有企业经营现状及核心问题
（2）业务目标设定：基于功能定位、行业特征、市场赋能、公司战略、业务规划、功能价值等。
(3) 确定业务目标时的常见误区和规则
2、从企业战略（年度经营）目标解码到绩效考核落实
（1）企业运营与绩效管理：梳理并解码由此产生的实施策略（业务目标）
有效的管理提供了核心、最关键的基础
（2）企业级绩效管理——明确目标、制定计划，提升企业战略能力
（3）员工层面绩效管理——辅导、强化意志、提高执行力
三、建立国有企业绩效考核体系和全流程管理
（一）国有企业绩效构建逻辑
1、绩效管理常见问题：考核指标和标准与员工关键绩效脱节，
能源部门绩效考核缺乏量化指标，没有实施绩效反馈和绩效访谈。
2、基于国家最新文件分析国有企业绩效考核的底层逻辑
三、方式：三能机制国资委绩效管理检查事项
4、实战演练：如何有效衔接部门目标和员工目标
(2)绩效目标分解及指标制定
1、组织目标的战略解码与落实
2、国务院国资委一盈五盈比例详解及举例
3、如何通过BSC框架实现战略目标
4、使用0KR上下对齐性能，左右连接
5、KPI指标的制定与跟踪
6、现场演练：部门战略目标解码
（三）绩效指标来源及设计
1. 绩效指标制定的来源，
2、KPI指标体系设计步骤
3、定量指标、定性指标和NNI指标
4、实战演练：制定2024年部门、岗位绩效指标
(4)差异化绩效考核体系设计和考核工具
1、什么是差异化考核指标以及差异化考核指标的设计原则？
2.差异化的考核指标设计工具：BSC、KPI。 0KR、SKF、KPA
(5) 绩效面谈
一、表演采访场景选择及原则
2、绩效面试全流程
3.绩效面试流程辅导：绩效改进计划及沟通记录表
4.典型问题处理技巧
5、绩效改进访谈方法及案例分析
（六）绩效考核结果的运用
1.绩效奖励及晋升规划
2、企业绩效分析与改进
（七）周期回顾与案例分析
一、绩效考核的含义、步骤及常见问题
2、案例分析及方法工具：指标分解表
3、实战练习：根据模拟或真实企业场景分解绩效指标
2. 培训对象
各级国资委有关领导、中央和地方国有企业高管人员、分管人力资源的副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源部门的业绩/薪酬（人事部门）、综合部门、财务部门、经营管理部门管理人员、财务人员、经营管理人员、劳动关系监察员、工会干部及其他人力资源管理相关人员。
三、讲座专家
拟邀请相关领域资深专家授课，通过典型案例和实践分析、经验交流等方式进行。
4、时间、地点
2024年5月22日-25日（22日为报名日）地点：南宁市
2024年6月25日-28日（25日为报名日）地点：厦门市
5、培训费用
一、收费标准
培训费用：3200元/人（含教材、场地、专家等）。住宿、餐费自理。
2. 指定汇款账号
账户名称：北京中汇联信息咨询中心
开户银行：中国建设银行北京石景山支行
帐户：
会员单位满3万元以上我单位会员即可享受18人线下培训（有效期一年零三个月）（会员参加线下培训只需200元材料费）
六、报名方式
如需获取完整的入学文件、时间表、账单信息和注册表，请联系秦老师
联系人：秦丽莎
电话：（同微信）
邮件：
近期的一些最新课程安排
培训主题------报名联系人：秦丽莎（同微信）
关于内部培训：
1. 贵单位明确主题和内容。 我单位将安排专家到您单位进行培训，并根据单位需求定制方案。 参加培训的人数没有限制。 费用以天计算。 ”
2. 如果您的组织参加人数超过30人，您还可以根据组织想要参加的地点和时间安排定制课程。 课程将按天计算。
序列号
培训主题（可根据单位需求定制课程） 内训
时间和地点
国有企业薪酬总额控制下的人力资源创新管理与薪酬绩效管理实践
4月23-26日 成都
4月23-26日，杭州
5月28-31日 珠海市
6月26日-29日 青岛市
7月16日-19日 大连市
5月22-25日 南宁市
6月25-28日，厦门市
4月23-26日 武汉市
5月22-25日 珠海市
6月19日-22日 长沙市
7月10日-13日 青岛市
关于召开2024年《档案法实施条例》解读及档案管理实务暨工程建设项目档案管理工作的通知
4月24-27日 北京
关于举办国有企业合规控制与经营合规管理、合同合规管理以及新（公司法）下国有企业法律治理与法律风险防范专题培训班的通知
6月25-28日，厦门市
7月10日-13日 青岛市
5月28-31日 成都
6月25日-28日 青岛市
国有企业合规管理与全流程风险管控实践
5月22-25日 南京
10
民法典合同通则若干问题解读、合同管理、合同审查、签订与履行、合同纠纷解决等风险防范培训课程
4月23-26日，杭州
11
2024年国有企业采购团体标准及采购实务解读专题
5月7日-10日 太原市
12
5月28-31日 北京
6月25日-28日 苏州市
7月23-26日 青岛市
8月6日-9日 呼和浩特市
13
5月21-24日，重庆
6月19日-22日 银川市
14
预算与绩效管理一体化解读、绩效评价实践与实战案例分析
专项培训课程
5月27-31日，杭州
6月18日-22日 青岛市
15
举办最新全国特许经营项目全模式实践及特许经营项目实施痛点、风险防控、融资实施专题培训
5月17日至19日
16
高等学校和科研院所薪酬制度改革试点方案设计专题
5月23-27日 北京
17 号
规范政府会计制度和工会会计制度运行，加强新财务规则框架下国有资产和数据资产管理
5月21-25日 成都
6月23-27日，厦门市
18
举办建筑工程企业资质审批管理内容分析、企业发展规划和资质申请规划、四库一平台、重组、分离实操等专题培训课程
4月24日-26日（24日全天报名）南京市
在线课程：
2024年新修订《公司法》新规解读 进一步完善中国特色现代企业制度和国有企业“三会一层”法人治理结构
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公司治理集团管控体系建设及董事、监事履职情况
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经理任期制和合同制改革要点及职业经理人制度建设
3800元/账户。 学习期限为12个月。
在线课程：
深化国有企业三项制度改革
3800元/账户
在线课程：
提高办公室管理人员和秘书人员的核心技能
3800元/账户，学习有效期12个月
在线课程：
人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效运营实践
3800元/账户。 学习期限为12个月。
在线课程：
招标采购遵守法律法规，全流程实操，防范法律风险
3800元/账户。 学习期限有效期为12个月。
在线课程：
建设工程档案管理规范及档案管理验收及档案信息化
3800元/账户。 学习期限为12个月。
在线课程：
国有企业合规管理与合规内控体系建设与风险管理实践
3800元/账户。 学习期限为12个月。
在线课程：
深化改革完善中国特色现代企业制度完善市场化运行机制
3800元/账户。 学习期限为12个月。
在线课程：
外部董事投资决策管控实践提高外部董事履职能力
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人力资源经理、职业经理人、行政秘书、企业策划师、高级招标师等。 。
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