控制预算能拯救公司吗？ 在这种情况下，你会选择什么？
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首先问大家一个问题：你是选择在公司资金紧张的时候做预算，还是选择在公司资金充裕的时候做预算？
也许，有的观众认为，公司资金紧张的时候，应该做好预算，计划好每一分钱，把钱花在钢刀片上！ 小编想告诉你，答案恰恰相反！ 当公司资金充足时，就更需要做好税务筹划了！
现实中，我们遇到的公司倒闭的例子，并不是资金紧张时公司倒闭，而是公司发展迅速，资金周转有限，赌约金额过大，不得不破产。
有的老板认为公司资金充足，想赚更多的钱，于是就扩大规模。 这个洞一旦打开，投资就会白白增加，公司原本充裕的资金很快就会捉襟见肘。
那么，如何控制预算呢？ 我们可以选择在一些有税收优惠政策的园区设立新企业，享受当地对企业的支持和鼓励。
新建有限公司属于一般纳税人的，可按一级地方政府留成的增值税和企业所得税的70%至90%给予奖励。 当月纳税，次月返还，依法合规减轻税负。
假设某贸易公司去年纳税1200万，其中增值税800万，企业所得税400万。 如果你是可以享受园区的企业，那么如果你的增值税800万，你可以得到320万的扶持奖励，如果你的企业所得税400万，你可以得到一个支持奖励128万。 总奖励448万，节税高达37%！
那么，如果是你，你会如何选择控制预算、重振公司呢？
以上内容仅供参考。 如果您也感兴趣，可以在文末留下您的建议和意见。 欢迎讨论！
