亚利桑那州立大学雷鸟全球管理学院教授拉马斯瓦米说在远程通信期间远程连接11月3日，在首尔瑞草区瑞草区瑞草洞SK集团总部举行了“SK创新全球同行案例研究”座谈会。SK Innovation提供
作者:朴在赫
SK Innovation表示，SK Innovation的“绿色转型”战略具有很高的可行性，被国外学者评价为“比竞争对手更优越”。
美国亚利桑那州立大学雷鸟全球经营学院教授坎南?拉玛斯瓦米(音译)在25日举行的电话会议上，就对韩国石化公司的全球同行进行的案例分析发表了上述意见。
这是继去年对SK Innovation进行深入对比分析后，第二次进行集中研究。
在电话会议上，Ramaswamy分析了SK Innovation的绿色转型战略，指出了其与同类公司战略的差异。
他指出，由于公司的创业精神，这一战略更加可行。
他表示:“SK Innovation是朝着环保能源未来进行大规模变革的企业之一。“实现这一目标的意志力体现在整个公司，包括整个公司的愿景和商业战略。”
与SK创新的事业结构、历史、目标相似的全球石油化学企业被选定为同行，进行比较评价。从生态友好型战略集中度和投资组合多样性两个角度进行分析。
Ramaswamy说:“尽管公司的身份是一家石化公司，但它宣布了一个大胆的愿景，即到2030年减少碳足迹，到2050年实现净零排放。”SK Innovation在短短几年的时间里，在环保领域取得了明显的业绩，展现了真正的企业创新。”
他赞扬了公司的管理制度和激励员工的企业文化。
他解释说:“SK Innovation正在推进以多样化投资为基础，提高现有事业效率和扩大新事业的双轨战略。”他补充说，这是由于公司不断探索以燃料为基础的业务的可持续盈利能力和未来的业务选择。
他表示:“SK On和SK IE Technology的移动化事业、SK Geo Centric的化学再循环技术等SK innovation所属的所有事业领域都在进行快速的事业模式转换。”
SK Innovation表示，“绿色转型战略得到了世界学者的认可，对此感到非常高兴。”
SK Innovation方面表示:“与SK Innovation全体成员共同分享了分析结果和意义，将以分析结果为基础制定战略，并将进一步加快实施。”
