亚洲管理学院(AIM)的一位副教授表示，中小微企业(MSMEs)必须采用拼凑和数字化转型，以增强其在大流行后经济中的弹性。
AIM经济学副教授Jamil Paolo Francisco博士于2024年5月23日在马尼拉时报题为“赋予中小微企业权力，创造机会”的论坛上表示，中小微企业面临许多挑战，包括原材料和投入的高成本，这是对国家首都地区(马尼拉大都会)和卡拉巴宗(4A区)500家中小微企业的调查中发现的最大障碍。
他说:“通货膨胀是我们目前面临的危机之一。”他解释说，有些中小微企业面临着“规模小”的挑战，或者无法获得大公司可以获得的资源和机会。
弗朗西斯科说，中小微企业创造了64%的就业机会，但只贡献了总增加值的三分之一，这表明生产率较低。
尽管面临这些挑战，弗朗西斯科还是称赞了“拼凑”背后的企业家心态——利用现有的东西凑合着用。“企业家是偏爱行动的人，”他说，并强调了足智多谋和适应能力的重要性。
他认为，传统上被视为危机期间孤注一掷的手段的拼凑，应该被中小微企业作为一种永久的恢复策略加以接受。
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弗朗西斯科还敦促中小微企业将数字化转型融入其业务，并指出许多中小微企业尚未完全数字化。“真正的数字化转型包括以新的方式做新的事情。”
此外，通过利用数字工具，中小微企业可以更有效地测试和完善其战略。
弗朗西斯科强调，拼凑和数字化转型的原则也是中小微企业为未来做好准备的关键。他说:“让我们不要浪费一个好的危机。”他敦促企业利用大流行的教训，建立更具弹性和活力的企业。
在他的行动呼吁中，弗朗西斯科还鼓励中小微企业抓住当前经济环境所带来的机遇。
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他说:“现在是拥抱灵活性、适应性和对行动的偏爱的时候了。”他强调了在公司内部培育开放和实验文化、利用网络获得更大灵活性的重要性。
